מחפש פרילנסרים ב- סמנכ"ל טכנולוגיות - CTO?

מאמרים בתחום סמנכ"ל טכנולוגיות - CTO

מאמרים (26)

+	״פוסט״ אקזיט מאת: אסף מזוז - פיתוח וייעוץ טכנולוגי ועסקי פוסט קצר על הדרך שלי לאקזיט. המקום ממנו התחלתי, התהליך, האתגרים הרבים והדרך להצלחה.
+	טרנספורמציה דיגיטלית בארגון מסורתי מאת: Teraworks ארגון מסורתי הפועל כ-20 שנה באותן שיטות הפך תוך חצי שנה לארגון מבוסס ענן הפועל גלובאלית וכולל שרידות, המשכיות עסקית ואבטחת מידע.
+	המדריך ליזם - פיתוח עסקי, אסטרטגיה וגיוס הון - תומר נוסבאום - TIE Ventures מאת: תומר נוסבאום הדרך להגשמה עוברת דרך מקורות מימון
+	המדריך ליזם - פיתוח עסקי, אסטרטגיה וגיוס הון - תומר נוסבאום - TIE Ventures מאת: תומר נוסבאום תהליכי פיתוח עסקי, ליווי חברות ומינוף פעילות ורווחיות
+	הדרך להגשמה עוברת דרך מקורות מימון - המדריך ליזם מאת: תומר נוסבאום המדריך ליזם - תומר נוסבאום - Tomer Nusbaum TIE Ventures
+	תשתיות תקשורת בעידן המודרני מאת: Elpc Networks - מחשוב לעסקים תשתיות תקשורת, חשיבות
+	שגרות ניהוליות מאת: Danbert שגרות ניהוליות הן פגישות המתקיימות בראשות מנהלים בכירים בתדירות קבועה, במטרת לשפר את השירות.
+	מדידה - עניין של פרספקטיבה מאת: Danbert מיכון תהליכי ITIL מייצר כמות גדולה של מידע, שאותו ניתן לנתח בדרכים שונות ו
+	מדדי המפתח מאת: Danbert כ
+	אוטומציה מאת: Danbert ישנם תהליכים רבים
+	ניהול תקלות - ציר ישיר או ציר מנוהל? מאת: Danbert בארגונים בהם קיימים עשרות צוותים טכניים, לעתים מחליטים להקים גוף ניהול תקלות (Incident Manager). גוף זה אינו מנהל
+	ביזור או ריכוז? מאת: Danbert ארגונים רבים מחזיקים מערך תמיכה תמיך המפוזר באתרים רבים, והדילמה של ביזור מול ריכוז עולה וצפה בהם ש
+	למה זה חונה אצלי? מאת: Danbert בארגונים המקיימים שגרות ניהוליות שבהן נמד
+	אחידות או "תפירת חליפה" מאת: Danbert אחד האתגרים המרכזיים בהטמעת
+	קביעת רמת סיכון בשינויים מאת: Danbert קביעת רמת הסיכון בשינויים מסייעת לקבוע האם דרוש אישור של מועצת השינויים (CAB) וכן מסייעת למדוד את אחוז השינויים שהצליחו, בכל רמת סיכון.
+	קביעת עדיפות טיפול בתקלות מאת: Danbert השיטה המומלצת על ידי מתודת ITIL לקביעת עדיפות טיפול
+	תיעוד רטרואקטיבי מאת: Danbert אחת הדילמות המטרידות ביותר בתהליך ניהול התקלות עוסקת בתיעוד רטרואקטיבי. כלל, השאי
+	טיפים לחיסכון בזמן מאת: Danbert ידע הוא כוח, וכאשר מדובר במתן מענה מקצועי ומהיר, ידע הוא זמן, וזמן כידוע, שווה הרבה כסף. הנה כמה טיפים שיעזרו לכם לחסוך זמן יקר.
+	רמות התמיכה מאת: Danbert אחד העקרונות הבסיסיים ביותר בתפיסת ITIL הוא חלוקת כוח האדם הטכנולוגי בארגון לרמות תמיכה, לפי מידת המומחיות הטכנולוגית שלו.
+	דילמת הקטגוריזציה מאת: Danbert אחת מנקודות התורפה של מערכת ניהול התפעול הוא שלב סיווג הפנייה. קביעת הקטגור

תוצאות 1 - 20

« לעמוד הקודם

לעמוד הבא »